企业文化与党工组织建设(一)
来源:未知 作者:admin 发布时间:2014-06-03 点击量:
第一节 企业文化建设的目的
第一条 企业文化是企业在发展过程中形成的共同理想、基本价值观、管理作风、生活习惯、行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有自身特色的精神财富。
第二条 凝聚、发挥、激发和提升团队信任、豁达、愉悦、进取的正能量,规避和消除自私、猜疑、沮丧、消沉的负能量,营造良好的企业文化氛围,增强职工对公司的认同感与向心力,促进公司企业的和谐、健康、持续发展。
第二节 企业文化建设的指导思想
第三条 坚定地履行“进德修业、敬医爱人”的崇高使命,不断增进道德修养,扩大功业建树,敬重和弘扬医道精神,以仁爱之心呵护众人,济世苍生。
第四条 努力建设规范化、现代化、科学化的新型企业,为实现把公司打造成为“中国知名医疗集团”而奋斗。
第五条 秉承“感恩、尊重、进取、创新”的核心价值观,坚持“依法经营,规范管理,诚信医疗,优质服务”的经营理念,竭诚为患者服务。
第六条 坚持“扬善抑恶,防微杜渐,令之以文,齐之以武”的管理理念,注重文化建设与制度管理的结合,不断提高管理效能、效率与效益。
第七条 坚持“走可持续发展的医疗产业道路”的战略,努力创造经营价值,促使公司经济效益和社会形象的不断提升。
第八条 不断开发职工的技能与潜质,以满足其进步与发展需求,提升并实现自身价值。
第三节 企业文化建设的组织管理
第四节 企业文化建设的基本内容
第十七条 培育特色文化
一、组织职工认真学习公司的使命、愿景、核心价值观、战略目标,构建以“感恩、尊重、进取、创新”核心价值观为主要内容的中康特色文化。
二、继承和发扬批评与自我批评优良传统作风,增强自重、自省、自律、自勉意识。三、倡导竞争文化,培育积极向上的精神和作风。
第十八条 搞好文化教育
一、必须重视文化教育,融合思想,升华理念,提高技能,规范行为,增强企业的荣誉感和自豪感,强化责任心和使命感,为公司事业的发展和腾飞奠定思想基础。
二、必须围绕公司的战略目标、经营理念、经营方针和管理模式,以提升职工素质为着力点,抓好职工的教育和培训。
三、文化教育种类:
(一)思想品德教育。
(二)科学文化教育。
(三)专业知识教育。1、专业学分教育;2、在岗继续教育;3、学历升级教育。
(四)时事政治教育。
(五)单项培训教育。1、员工入职培训;2、试用转正培训;3、转岗晋级培训;4、在职业务培训;5、特殊专项培训。
第十九条 开展文化活动
一、为舒缓职工情绪、培养职工情感、开发职工情商、激发职工潜能、凝聚职工思想,应利用传统节日、庆典、纪念等各种时机,开展丰富多彩的文化活动。
二、文化活动包括:开展读书活动、庆典纪念、集体餐叙、座谈联谊、生日庆贺、谈心交流、短信问候、参观学习、知识竞赛、技能比赛、演讲比赛、征文比赛、体育比赛、外出旅游、评先选优、总结表彰、外请演讲等。
三、各单位每年至少要为职工购买4本书,倡导并督促职工每季度读一本好书。推行每周六学习的制度,增强职工自学意识,提高学习力,形成自觉学习的浓厚氛围,不断丰富和提高职工的文化素养,努力创建学习型企业。
四、新职工入职后,各单位应发给《感恩力》一书,并将其作为新职工的必读书。
五、每月举办一次适合职工兴趣爱好特点的文化活动,以适当的方式为职工集中举行一次生日庆贺活动。
六、推行宣导会形式,背诵公司理念,讲评布置工作,表扬好人好事。
七、每月召开一次“三欣会”,通过欣赏自己、欣赏别人、欣赏团队,弘扬正气,调动职工的积极性。
八、结合奖励,鼓励先进,每年组织优秀职工外出旅游一次。在每年中秋节或元旦、春节期间,组织职工及其配偶举行一次聚餐活动。
九、重要节日单位领导应向全体职工发问候短信。
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